2015年11月20日 星期五

Scrum 課程綱要 2015.11.20(Final)

Scrum 課程綱要 2015.11.20(Final)
Scrum 一種敏捷的開發方式,協助於最短時間,最高商業價值的產出
    三角色 Scrum Master / Product Owner / Team Member
    三產出 Product backlog / Sprint backlog / Burndown Charts
    五個價值 Courage(勇氣) / Openness(開放性) / Commitment(承諾) / Focus(專注) / Respect(尊重)
    五個儀式 Ceremonies(儀式) :
        .Sprint(衝刺) .Sprint Planning Metting .Daily Scrum .Sprint Review .Sprint Retrospective
    Planning Pocker 時間估算工具

Scrum 課程綱要 2015.11.06

Scrum 課程綱要 2015.11.06

作法思考的改變,一件事如何最快產生商業價值
    ex:多能分工...並行處理,每個人都可以產生商業價值

Scrum 課程綱要 2015.11.13

Scrum 課程綱要 2015.11.13

TDD
    做事情是結果比較重要

 

2015年11月9日 星期一

Scrum 課程綱要 2015.11.09

Scrum 課程綱要 2015.11.09

Time Box
    釐清需求
Team
PO 插手團隊???
概念性驗證(Proof of Concept;POC) 重要!!!

2015年11月4日 星期三

Scrum 課程綱要 2015.11.04

Scrum 課程綱要 2015.11.04

    Do Remember
        Prioritization!!!! (優先權)
Planning
    First Step
        Estimating(估計)
          => by test case
          => by 規格推導....
        scrum 一般使用 Planning Poker
          => 先重從簡單的開始估算

2015年11月2日 星期一

Scrum 課程綱要 2015.11.02

Scrum 課程綱要 2015.11.02

Besides Dev.Job

Scrum Runtime <Important>
  Sprint Planning <--> Daily Scrum --> Sprint Review Metting --> Sprint Retrospective Meetting --> Spring Planning Metting
               Backlog Refinement Metting

2015年10月30日 星期五

Scrum 課程綱要 2015.10.30

Scrum 課程綱要 2015.10.30

Burndown Charts
    sprint burndown 每日更新
    兩種類:
        Estimated remaining time、Tracking Done

2015年10月28日 星期三

Scrum 課程綱要 2015.10.28

Scrum 課程綱要 2015.10.28

Five Value (五個價值)
    Courage 勇氣
        .面對未知
        .勇於承擔
    Openness 開放性
        .開放心態
        .擁抱變革
    Commitment 承諾
        .使命必達
        .紀律
    Focus 專注
        .同時間只做一件事
        .分工分出問題
        .分進合擊的最小單元
            => 最少時間提供最高商業價值
               三個function 三人做(一人一個要三天)
               三個function 三人做(三人一個要半天) -> GOOD
                   => 先完成一個就可以立即知道問題,可以交付給客戶
    Respect 尊重
        .尊重成員的能力
        .尊重成員的決定

Scrum 課程綱要 2015.10.26

 

Scrum 課程 2015.10.26

Scrum是一種敏捷軟體開發的方法學 用於疊帶式增量軟體開發過程

2015年10月26日 星期一

PM, ID, ME, EE, PE 廠內產品研發相關單位簡稱

PM, ID, ME, EE & PE 廠內產品研發相關單位簡稱

業務就負責跟客戶談價錢還有交期

PM基本上就是跟著產品完成跑,他是你跟客戶以及廠內溝通最主要的橋樑.

工業設計算是研發的部份.

ME EE就是開案後負責把東西設計出來的.

PE是製造現場的技術支援.